Stiftung Mitarbeit: Rundbrief II/2000: Integrative Stadtplanung mit Perspektivenwerkstatt

3:Publikationen•

3.1:Beiträge zur Demokratieentwicklung von unten•
3.2:Brennpunkt-Dokumentationen zu Selbsthilfe und Bürgerengagement•
3.3:Arbeitshilfen für Selbsthilfe- und Bürgerinitiativen•
3.4:mitarbeiten.skript•
3.5:Weitere Publikationen•

Kontakt
Meine
Bestellungen

Suche
Login
Benutzername

Passwort

Rundbrief Bürgerbeteiligung II/2000

Integrative Stadtplanung mit Perspektivenwerkstatt (2/2)

Ablauf der Perspektivenwerkstatt
Am Vortag der öffentlichen Perspektivenwerkstatt beginnt die Arbeit des externen Teams zu Fuß und per Bus, um einen Überblick über das Planungsgebiet zu erhalten.

Daran anschließend findet das »Teambriefing« statt, bei dem Experten und Vertreter der politischen Parteien die Schlüsselinformationen zum Projekt geben.

Nach der Eröffnung folgt die intensive Arbeitsphase. Die Arbeits- und Planungsgruppen diskutieren zu einschlägigen Themen über die gemeinsame Zukunft. Dabei geht es um den Ist-Zustand, bestehende Probleme sowie um konkrete Lösungsvorschläge.

Am Ende der Veranstaltung haben alle Teilnehmer durch die offene und konstruktive Arbeitsweise ein Stück neue Planungskultur erlebt. Dies spiegelt sich in der Zusammenfassung und Visualisierung durch das unabhängige Werkstatt-Team wieder:

Der Veranstalter ist Initiator und Gastgeber der Perspektivenwerkstatt und beauftragt ein unabhängiges Werkstatt-Team mit der Durchführung.
Die Initiatoren auf kommunalpolitischer Ebene sind Bürgermeister oder Stadtplaner in Städten und Gemeinden, Kommunale und private Wohnungsbaugesellschaften, Investoren und Bauherren, Interessenverbände, Initiativen und kommunale Aktivisten.
Thematisch reicht das Spektrum von Strukturkonzepten für ganze Großstadtbezirke über quartiersbezogene Sanierungskonzepte und Neuplanungen, Siedlungsbau, Konversionsprojekten bis hin zur Objektplanung bei Stadtplätzen, Baulücken oder Industriedenkmalen.
Als Teilnehmer werden alle Bürger des Stadtteils, Stadtplaner, Grundeigentümer, Wirtschaftsunternehmen, potenzielle Investoren, Verbände sowie Vertreter der Stadtverwaltung und Politiker aller Couleur eingeladen.

Ergebnisse: Umsetzungsfähige stadtplanerische Entwürfe
Es ist die Aufgabe eines Werkstatt-Teams, auf der Grundlage der Erkenntnisse der Perspektivenwerkstatt einen in sich schlüssigen Vorschlag für die zukünftige Gebietsentwicklung zu erarbeiten, der sowohl die stadtplanerischen als auch die wirtschaftlichen und sozialen Fragen integriert:

Inventarisierung konsensfähiger Entwicklungsziele und lösbarer Probleme
Zeichnerische Gesamtansichten mit Detailierungen
Spezifische Vorschläge für bestimmte Flächen und markante Punkte
Aktionsprogramme und Umsetzungsschritte
Vorschläge für strategische Partnerschaften
Empfehlungen für organisatorische Veränderungen und verbesserte Zusammenarbeitsstrukturen
Alle Ergebnisse und Vorschläge werden 3 Tage nach der Veranstaltung in Form einer Diaserie und einer Ausstellung öffentlich präsentiert. Direkt im Anschluss daran wird innerhalb von 2 Wochen ein Bericht von Mitarbeitern des Teams erstellt und als Dokumentation den Auftraggebern überreicht.
Die Implementierung der Ergebnisse (Beratung in Gremien, planerische Umsetzung, organisatorische Strukturen, Überwindung neuer Konflikte) wird anschließend weiter von einzelnen Mitgliedern des Planungsteams, für mindestens sechs Monate nach der Perspektivenwerkstatt, begleitet.

Quintessenz
Unsere Erfahrungen mit diesem Verfahren zeigen, dass sich Projekte erheblich zügiger und problemloser verwirklichen lassen, indem unnötiges Misstrauen und Konfrontationsdenken durch die offene und konstruktive Zusammenarbeit ausgeräumt werden. So ergeben sich qualifiziertere Ergebnisse bei gleichzeitiger Zeit- und Mittelersparnis.

Der Methode »Perspektivenwerkstatt« wurde 1999 der Innovationspreis der deutschen Immobilienwirtschaft verliehen.

Literatur
Andreas von Zadow, Perspektivenwerkstatt, 1997 ISBN 3-88118-231-4
Nick Wates, Action Planning, 1996 ISBN 1 898465 11 8
Nick Wates, The Community Planning Handbook, 2000 ISBN: 1 85383654 0