Logo Stiftung MITARBET
Stiftung MITARBEIT
Bornheimer Str. 37
53111 Bonn

Tel.: (02 28) 6 04 24-0
Fax: (02 28) 6 04 24-22
E-Mail: info@mitarbeit.de

www.mitarbeit.de
www.buergergesellschaft.de

Rundbrief Bürgerbeteiligung I/2000

Integriertes Stadtteilmanagement Plattform Marzahn – bisherige Erfahrungen und neue Elemente (2/2)

Die Arbeit des Quartiersmanagements konzentriert sich auf das Auslösen und Verstärken von Entwicklungsimpulsen in unterschiedlichen stadträumlichen, sozialen und ökonomischen Bereichen. Dabei übernimmt das Quartiersmanagement im Wesentlichen koordinierende, beratende und initiierende Funktionen. Folgende Fragen sind handlungsleitend:

  • Welche Strukturen müssen für eine verbesserte Kommunikation der Akteure im Gebiet entwickelt werden?
  • Welche Potenziale und Ressourcen sind im Gebiet vorhanden und wie können diese bspw. für die Verbesserung der sozialen und kulturellen Infrastruktur oder der lokalen Ökonomie gebündelt und gestärkt werden?
  • Wie kann die Gestaltungskompetenz der Bewohner zur Verbesserung ihrer Lebenslage gefördert werden (empowerment), sodass gesellschaftlich tendenziell ausgeschlossene Bevölkerungsgruppen – z.B. Spätaussiedler – in das gesellschaftliche Leben bzw. Berufsleben integriert werden und eigene Initiativen entwickeln können?
  • Welche Bündnisse müssen eingegangen werden, damit sich z.B. der lokale Arbeitsmarkt entfalten kann und Beschäftigungs-, Ausbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen integriert werden können? Wie können z.B. im Zuge von Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen an Gebäuden und im Wohnfeld auch Beschäftigungseffekte im Quartier erzielt werden?
  • Welche Akteure sind bereit, bei der Projektentwicklung und -umsetzung zu kooperieren und unter welchen Bedingungen können sich lokale Partnerschaften entwickeln?


Für die Kommunikation, die Koordination der unterschiedlichen Aktivitäten und die notwendigen Abstimmungen wurden bisher folgende Bausteine eingesetzt:

  • Quartierskonferenz, diese tagt zweimal im Jahr. Hier werden Entwicklungsziele und -strategien erörtert, Ideen aufgenommen und strukturiert. Die Konferenzen richten sich an Bewohner und andere Akteure im Gebiet.
  • Lenkungsgruppe, sie findet alle sechs Wochen statt. Hier werden die einzelnen Arbeitsschritte sowie die Projekte abgestimmt. Beteiligte sind Vertreter des Bezirksamts Marzahn, der Berliner Senatsverwaltungen, der örtlichen Wohnungsunternehmen, der örtlichen freien Träger der Sozial- und Jugendarbeit.
  • Bewohnerarbeitskreise, wie das »Freie Forum der Spätaussiedler« (in 6-wöchigem Turnus) oder der »Quartiersstammtisch« (in 8-wöchigem Turnus). Hier werden aktuelle Probleme und Projektideen diskutiert.
  • Projektbezogene Arbeitsgruppen, die die Konzeption und Umsetzung der Vorhaben fachlich begleiten.


Die Basis für die Arbeit des Quartiersmanagements bildet ein gemeinsam von allen lokalen Akteuren fortlaufend zu entwickelndes Strategiekonzept. Mit Hilfe des Strategiekonzepts werden die Entwicklungsziele, die Aktionsfelder, die Maßnahmen und die Aktionspartner definiert. Gleichzeitig ist das Strategiekonzept ein Instrument zur kontinuierlichen Evaluation der Arbeit des Quartiersmanagements.

Stiftung MITARBEIT · Bornheimer Str. 37 · D-53111 Bonn · Tel.: (0228) 6 04 24-0 · Fax: (0228) 6 04 24-22

Impressum · Sitemap · Presse · Kontakt · English Information